Как доложили Президенту, изюминка — в тонкостях и строгом соблюдении технологических процессов.
Технологическая дисциплина — фундамент. А некоторые тонкости и нюансы дают желаемую экономическую выгоду. Это, например, нестандартный рацион (все белорусского производства), особенности воспроизводства племенного стада, индивидуальный подход к каждой корове и другие тонкие вещи.
В свое время здесь начали развиваться с площадей примерно в 600 га, взяв две старые фермы. «У нас агробизнес такого типа, когда корова сама себе инвестор. Мы зарабатываем деньги сами, вкладываем и за счет этого растем. Конечно, у нас есть небольшие кредитные деньги, — рассказал директор «БелИнтерГен» Иван Кысса. — Я пятьдесят стран посетил, изучал, стажировки проходил. И все, что лучшее, пытался сюда привнести. Мне было интересно, как можно заработать на молоке, на племенных животных и построить новый комплекс».
«Мы получаем очень высокую рентабельность молока, высокого качества молоко. У нас только «экстра», нет разногласий с молокозаводом по качеству молока. Здесь разводим шесть-семь пород. В основном голштинскую», — рассказал директор о некоторых достижениях.
Александр Лукашенко поинтересовался структурой бизнеса, на продаже какой продукции он основан. «95% — это молоко. Племенных животных мы пока продаем мизер, потому что наращиваем поголовье. Но когда выйдем на проектную мощность в 3500 голов КРС и 1,5 тыс. коров (дойное стадо. — Прим. БЕЛТА), будем 200-300 нетелей в год продавать», — рассказал руководитель предприятия.
Он рассчитывает, что на этот уровень хозяйство выйдет к концу 2028 года. При этом планируется добавлять в объемах земельных ресурсов с нынешних чуть более 800 га. до примерно 1,5 тыс. га.
В целом, как утверждают специалисты, кроме условий содержания важны две главные составляющие — качество кормов и генетика. Если с кормами все в целом понятно и освоено, то именно в генетике есть потенциал для дополнительного роста. «Надо получать эксклюзивных высокоценных животных», — отметил Иван Кысса.